IDEEN
gestalten
VISIONEN

Sie haben eine Vision, ein langfristiges Ziel, wohin Ihr Unternehmen sich entwickeln soll? Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Idee von dem Weg dorthin: eine belastbare Strategie. Wir – das sind selbstständige Unternehmens- und Strategieberater sowie Juristen, die individuell für Ihre Aufgabe ein eingespieltes Team bilden.
 

Auch bei der Umsetzung Ihrer Strategie unterstützen wir Sie tatkräftig. Schließlich fehlen im Unternehmen häufig die Kapazitäten zur Veränderung von Prozessen. Dabei geben wir Ihnen die Sicherheit eines planvollen Vorgehens – und nehmen auch Ihre Mitarbeiter:innen mit. Wir motivieren, überzeugen und sorgen so für die notwendige Schubkraft im Transformationsprozess.

 

Sprechen Sie uns gerne an.
Wir sind gespannt auf Ihre Vision.

NEW BUSINESS

DER SALES-BOOSTER
FÜR IHREN VERTRIEB

In drei Schritten zur erfolgreichen Vertriebskampagne

Kurz und intensiv, praxisnah und fundiert: So erarbeiten wir mit Ihnen den Sales-Booster für Ihren Vertrieb - eine passgenaue und umsetzbare Vertriebskampagne für mehr Erfolg im New Business.

REFERENZEN

STRATEGIE

UNSER PLAN FÜR IHRE UNTERNEHMENS-STRATEGIE

Ihre zukünftige Unternehmensstrategie erarbeiten wir planvoll, kompetent und mit unserer langjährigen Erfahrung. Wir kennen die unterschiedlichen Methoden der Strategie-Entwicklung, um unternehmensspezifisch bestmöglich ans Ziel zu kommen. Gemeinsam mit Ihnen nehmen wir die Aspekte in den Fokus, die wichtig sind. Und die Aspekte, die besonders erfolgversprechend sind.

Die Strategie-Entwicklung können wir in Form von Impulsvorträgen, Workshops, Coachings und Ko-Kreationen je nach Wunsch vor Ort oder digital durchführen. Befragungen der Mitarbeiter:innen sind uns immer sehr wichtig, genau wie die Tiefenanalyse besonderer Teilbereiche und die Informationsaufbereitung.

 

Strategie an einem Tag

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Grundzüge einer Strategie in kürzester Zeit.
 

Strategie Werkzeuge

Wir stellen Ihnen die Strategiewerkzeuge, -methoden und deren Einsatzgebiete vor.
 

Strategie von der Basis

Mit dem Wissen und den Stärken Ihrer Mitarbeiterinnen entwickeln wir eine Strategie.
 

Strategische Initiativen entwickeln

Hier führen wir durch den kompletten Prozess in der Strategiearbeit: Von der Zieldefinition, über die strategische Vision, bis zur Exploration, Konsistenzprüfung und Entwicklung einer Roadmap zur Umsetzung.

 

Strategie in unsicheren Zeiten

Entwerfen Sie mit uns eine adaptive Strategie für überraschende unternehmerische Herausforderungen. Auf Basis einer kritischen Situationsanalyse treffen wir Prognosen und entwickeln daraufhin strategische Optionen, die dann getestet werden.

 

Ökosysteme und Plattformen

Immer mehr Kunden wünschen Lösungen, anstatt ein konkretes Produkt. Dafür bietet es sich an, ein Ökosystem als Geschäftsmodell zu entwickeln. Stichwort Amazon. Gerne beraten wir Sie zu diesem Thema und begleiten Sie bei der Umsetzung.

 

Stresstest und Antizipieren von Strategien

Wir prüfen Ihre bestehende Strategie, um Inkonsistenzen aufzudecken. Auch antizipieren wir Strategien von Wettbewerbern, um mögliche Bedrohungen schneller zu erkennen und Branchenveränderungen vorauszusagen.

 

Geschäſtsmodelle: Erneuerung und Innovation

In einem Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine einzelne Innovation oder ein neues Geschäftsmodell. Dafür nutzen wir das Business Model Canvas oder den St. Galler Business Model Navigator™.

EXPERTISE

FÜR JEDEN

UNTERNEHMENSBEREICH

DIE PASSENDE EXPERTISE

Beschaffung/Einkauf

Nutzen Sie den strategischen Einkauf als einen entscheidenden Werthebel im Unternehmen. Wir helfen bei Aufbau und Weiterentwicklung dieser Abteilung. Sie steigern durch die Strategieumsetzung die Versorgungssicherheit und Effizienz Ihrer Investitionen.

Digitalisierung

Damit Ihr Unternehmen die Chancen der Digitalisierung wahrnehmen kann, entwickeln wir die passende Digitalisierungsstrategie und begleiten Sie bei der Umsetzung. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Weiterentwicklung digitaler Geschäftsmodelle sowie bei Ihren unternehmenseigenen Incubators, Accelerators und Corporate Venture Capital Aktivitäten. Möchten Sie zu SAP S/4 Hana wechseln, helfen wir bei der Weiterentwicklung der Anforderungen an das ERP.

Beschaffung/Einkauf & Digitalisierung
Governance, Risk & Compliance

Governance, Risk & Compliance

Governance: Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen für die effiziente Steuerung Ihrer Projekte – inklusive Zuordnung der Verantwortlichkeiten. Dazu gehören auch Entscheidungsgrundlagen, um Ihr Portfolio zu bewerten und die richtigen Prioritäten zu setzen.

Risk: Zusammen mit Ihren Mitarbeiter:innen richten wir ein Risiko Management System ein, bzw. optimieren ein vorhandenes System. Von den Vorgaben des Kontrollgremiums bis hin zur Anwendung. Mithilfe einer risikobasierten Gestaltung der Prüfpläne bauen wir ein internes Kontrollsystem auf, sowie eine Kontrolllandschaft (SOX Compliance) inklusive Berichterstattung. Bestehende IKS Lösungen entwickeln wir weiter.

Compliance: Wir analysieren Ihre Compliance-Kultur und ermitteln die spezifischen Compliance-Risiken für ein individuelles Risikoprofil. Gerne implementieren wir auch ein Compliance Management System in Ihrem Unternehmen. Inklusive Entwicklung und Weiterentwicklung von Codizes und deren Einbindung in eine Governance-Struktur.

Geschäftsmodelle & Ökosysteme

Gewinnen Sie mit uns einen systematischen Überblick zu strategischen Optionen für Ihr Unternehmen und Ihr Geschäftsmodell. Gemeinsam entwickeln wir hierzu eine klare Positionierung – für einen Vorsprung zum Wettbewerb.
Wir begleiten Sie auf dem Weg der strategischen Transformation hin zum Denken und Handeln in Ökosystemen. Bei Aufbau, Strukturierung und strategischer Ausrichtung Ihres Ökosystems unterstützen wir Sie.

Marketing

Steigern Sie Ihren Unternehmenserfolg mit zielgerichtetem Marketing. Dafür entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die Marketingstrategie sowie Konzepte zur Markenführung und für E-Commerce-Lösungen. Dazu gehören immer auch eine Markt- und Unternehmensanalyse sowie die Definition von Marketingzielen und natürlich auch die Begleitung bei der Umsetzung der Marketingmaßnahmen.

Geschäftsmodelle & Ökosysteme & Marketing
Personalwesen & Produktion

Personalwesen

Gewinnen und halten Sie die Fachkräfte, die Sie für die Zukunft Ihres Unternehmens dringend brauchen. Wir können mit Ihnen eine komplette Personalabteilung aufbauen und weiterentwickeln. Für offene Stellen definieren wir gemeinsam mit den Fachabteilungen die Anforderungsprofile. Mit zeitgemäßem Personal-Marketing steigern wir Ihre Chancen, erfolgskritische Positionen schnell zu besetzen. Zudem skizzieren wir für Ihre Mitarbeiter:innen bei Bedarf alternative Karrierepfade, etwa im Rahmen von Transformationsprozessen. Bestehende Arbeitsmodelle entwickeln wir weiter, Feedbackmodelle implementieren und optimieren wir. Auf allen Stufen im Unternehmen unterstützen wir bei der Organisations- und Führungskräfteentwicklung.

Produktion

Optimieren Sie Ihre Produktionsabläufe, etwa durch Einführung von Shopfloor Management und verbessern Sie Ihre Lieferkette. Wir unterstützen Sie dabei, die Wertschöpfung in der Produktion zu steigern, indem wir gemeinsam den Fokus auf ressourcenschonende Prozesse legen. Durch Steigerung der Gesamtanlageneffektivität erhöhen Sie die Verfügbarkeit Ihrer Anlagen und Maschinen. Sorgen Sie für eine kontinuierliche Optimierung Ihrer Kernprozesse in der Wertschöpfung durch den Operational Excellence Ansatz. Unsere Experten bringen dafür ihr Know-how ein und sind während der gesamten Umsetzungsphase an Ihrer Seite.

Organisationsentwicklung

Wir überprüfen die strategische Positionierung Ihres Unternehmens beispielsweise durch Szenario-Analysen; auch Organisationsmodelle und Wettbewerbsposition nehmen wir unter die Lupe und optimieren bei Bedarf. Im Rahmen der Strategieumsetzung entwickeln wir quantitative Produkt und Projektportfolios – und implementieren diese auch.

Qualitäts- und Prozessmanagement

Reduzieren Sie die Komplexität von Prozessen und führen Sie relevante Messgrössen ein, um Ihre Dienstleistungs- und Produktionsprozesse besser zu steuern. Damit legen Sie die Grundlage für nächste Digitalisierungs- und Automatisierungsschritte. Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Qualitätsmanagement-Methoden wie LEAN, Kaizen und Six Sigma.

Organisationsentwicklung & Qualitäts- und Prozessmanagement
Recht & Vertrieb

Recht

Unsere Juristen beraten Sie bei komplexen Themen und in Verhandlungssituationen auch im internationalen Kontext. Im Sparring mit Geschäftsführung und Justitiar unterstützen wir Sie beim Aufbau, der Strukturierung und Weiterentwicklung von Rechtsabteilungen. Auch die zeitweise Ad-hoc-Bekleidung von General Counsel oder Chief Compliance Officer Positionen bieten wir an.

Vertrieb

Durchdringen Sie Ihre Märkte und erschließen Sie sich neue Absatzgebiete mit unserer Unterstützung. Gemeinsam mit Ihren Vertriebsprofis entwickeln wir Konzepte, schaffen die notwendigen Prozesse und implementieren Instrumente zur Effizienzsteigerung der Vertriebsmaßnahmen. Auch das individuelle Training Ihrer Vertriebsmitarbeiter:innen übernehmen wir gerne.

MOTIVATION

WANDEL GESTALTEN, FORTSCHRITT ERMÖGLICHEN, MENSCHEN ÜBERZEUGEN

Wir sind davon überzeugt, dass sich alle Menschen für Fortschritt begeistern können. Dieser Begeisterung geben wir Raum: durch zielorientierte und leicht verständliche Strukturen in Ihrem Unternehmen. Wir vermitteln Wissen, stärken Kompetenzen und setzen Ideen tatkräftig mit um. Bei allem, was wir tun, beziehen wir Ihre Mitarbeiter:innen operativ mit ein. Denn nur so gelingt Wandel – und Fortschritt. Wir überzeugen und motivieren sie. Denn nur wenn alle dazu bereit sind, den Wandel mitzugestalten, gelingt er auch.

MENSCHEN

ERFAHREN,

STRATEGISCH DENKEND, UMSETZUNGSSTARK

Monique Dufaux

Monique Dufaux

Kommunikationsexpertin mit fundierter Linien- und Projekterfahrung. Monique Dufaux prägt den Transformationsprozess und hat ihre Stärken in der Entwicklung von Teams und Menschen. Mit ausgeprägter Empathie und Fingerspitzengefühlt jongliert sie gekonnt zwischen C-Level und Mitarbeiterinnen aller Hierarchiestufen.

Johannes Heister

Johannes Heister

Gründer und Hauptansprechpartner von IDEE.VISION. Zwölf Jahre Erfahrung als Führungskraft, im Management und als Geschäftsführer im Einkauf und Vertrieb von Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Johannes Heister ist Beratungspartner des Strategy Lab vom Institut für Strategie und Management der Universität St. Gallen. Seine Wettbewerbsorientierung und progressiven Methoden bewegen Menschen.

Prof. Dr. Erwin Hettich

Prof. Dr. Erwin Hettich

Leiter des Strategy Lab und Assistenzprofessor für Strategisches Management des Instituts für Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen. Prof. Dr. Erwin Hettich begleitet IDEE.VISION mit seiner akademischen Expertise.

Daniel Karte

Daniel Karte

Selbstständiger Unternehmensberater, zuvor Geschäftsführer einer internationalen Beratungskanzlei. Daniel Karte optimiert seit dem Jahr 2010 in vielen Branchen Prozesse entlang der Wertschöpfungskette. Seine Ideen und Innovationskraft machen aus Wissen Werte.

Florian Kriependorf, MBA

Florian Kriependorf, MBA

Rechtsanwalt, Compliance Experte und Unternehmer im Digitalumfeld, mit Mandanten aus Mittelstand und Handwerk. Florian Kriependorf war zuvor 15 Jahre General Counsel und Chief Compliance Officer in Industrie- und Handelsunternehmen innerhalb eines Familienkonzerns. Als Geschäftsführer einer Corporate Digital Unit entwickelte er Innovationsstrategien. Die von ihm gegründeten und geführten Start-ups beschäftigen sich mit software-gestützter Logistik in der Recyclingbranche.

Dr. Andreas Masuhr

Dr. Andreas Masuhr

Physiker, der mit privaten und öffentlichen Organisationen an strategischen Richtungsentscheidungen sowie deren Ausgestaltung und Umsetzung arbeitet. Dr. Andreas Masuhr begeistert sich dabei besonders für systemische und quantitative Ansätze. Zum Beispiel hybride Portfolios für Produkte, Investitionen und Effizienzsteigerungen.

KONTAKT

VIELEN DANK FÜR IHR INTERESSE.

Schreiben Sie mir und schildern Sie die Herausforderungen, vor denen Ihr Unternehmen steht. In einem ersten Gespräch finden wir gemeinsam heraus, ob wir Sie strategisch und umsetzungsorientiert unterstützen können.
 

Wir sind in Deutschland und der Schweiz für Sie da.

Johannes Heister

+49 177 490 4863

Johannes.Heister (at) idee.vision

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